产品流程演示
看一遍从“发现客户”到“形成下一步商业动作”的完整路径。
这是一个示例场景，展示 CredibleSignal 本身已经支持的工作方式：调研、触达、回复、商机和采购不再散落在不同工具里。
示例数据 · 不代表真实客户业绩
第 01 步 · 发现
先建立“目标公司”，而不是只收集一个联系人。
公开商业信号、CSV 或你已有的目标客户名单，都会先变成结构化账户。
目标公司
Northstar Imports
美国进口商 · 家居厨电 · Private Label · 11–50 人
为什么值得看
把购买背景和证据留在客户档案里
匹配理由、公开证据、来源以及为什么值得继续跟，不需要散落在聊天记录里。
第 02 步 · 筛选
把调研结果变成可检查的判断。
AI 可以总结，但输出必须结构化，团队可以看到为什么这个客户值得排在前面。
91 / 100ICP 匹配示例
高进口业务相关性
已核验公开证据
待审核人工关口
第 03 步 · 准备触达
AI 把下一封消息准备好，但真正发送仍由人控制。
触达草稿不是孤立文案，它和客户研究、负责人、后续跟进以及判断依据连在一起。
触达草稿
Private-label 电热水壶采购
Hi Alex — 看到 Northstar 在做家居厨电产品。我们可以围绕 private-label 电热水壶提供 MOQ、交期、报价比较以及供应商跟进。如果这个品类相关，我可以先发一份简洁的 MOQ / lead-time 概览。
发送状态需要人工批准
这里的关键
文案只是下一步动作的一部分
系统知道为什么联系、谁负责、什么时候继续跟，以及后续客户回复应该回到哪个商机。
第 04 步 · 理解回复
客户回复以后，不再只是“收件箱里多了一封邮件”。
系统把回复识别成结构化意图，再形成下一步建议动作。
客户回复
“可以发 MOQ、FOB 价格和交期吗？”
邮件内容作为不可信数据处理，解析后关联回原客户和原触达流程。
结构化判断
建立商机
询价 负责人：销售 · SLA：2 小时 · 人工审核：必须
第 05 步 · 推进商机
团队能看见发生了什么，也能看见下一步该谁做。
回复、任务、方案和商业状态都进入同一条 Pipeline。
调研筛选回复商机方案成交 / 失败
第 06 步 · 接到采购执行
客户认真询价以后，不需要把上下文重新搬到另一套系统。
可以继续进入 RFQ、供应商报价提取、比较、Award、PO、QC 和出货跟踪。
| 供应商 | 单价 | MOQ | 交期 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| 供应商 A | $2.18 | 1,000 | 25 天 | 待比较 |
| 供应商 B | $2.06 | 3,000 | 22 天 | 最低价 |
| 供应商 C | $2.31 | 500 | 16 天 | 最低 MOQ |
真正衡量什么
看商业流程有没有推进，而不是 AI 调用了多少次。
报表应该围绕 Pipeline 和执行证据。
目标客户调研与筛选
客户回复识别意图并分配
真实商机有明确下一步
收入保留可归因证据
拿你的市场跑一次
你只需要准备一个 ICP 和一个 Offer。
先用小范围试跑看看：人工研究有没有减少、跟进有没有更清楚、真实 B2B Pipeline 是否更容易检查和推进。